岗位胜任力模型构建与应用培训教材(PPT 86页)

第一单元、企业经营与人才经营
第二单元、岗位胜任力模型综述
第三单元、如何建立岗位胜任力模型
第四单元、岗位胜任力模型应用
二十一世纪最值钱的是什么？
人力资源为什么是企业第一资源
卓越企业家的人才观
美国知名机构盖洛普公司调研得出:
企业可持续发展的两条价值链
企业人力资源管理的使命
员工专长技能与企业的核心能力
企业需要什么样的人才？
人才经营与岗位胜任力
个人、团队、组织的绩效
金字塔式人才经营机制
胜任素质模型与工作业绩
唐僧综合素质分析
胜任力/素质的提出与发展
能力模型的创始人---麦克里兰
能力的概念
能力的投入产出模型
素质能力模型的定义
素质能力模型的作用
员工能力的困惑
员工素质能力的认识现状
素质的特点
素质冰山理论
岗位胜任力的定义
美国心理学家斯班瑟对胜任力的定义：
胜任力素质
胜任力模型
企业战略与胜任力模型相结合
岗位胜任力的误区
岗位胜任力与岗位描述的区别
胜任力素质的理解：如主动性
胜任力模型的作用与价值
岗位胜任能力模型与人力资源管理关系
岗位胜任力模型基本框架
岗位胜任力模型内容与结构
项目定义参考：
项目定义描述
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