创业团队组建与管理培训讲义(PPT 52页)

1.1团队的定义
1.2创业团队的内涵
1.3创业团队的要素
1.4创业团队的价值
1.5组建创业团队的原则、程序及策略
案例：团队规范形成之“分粥”
2.1成功创业团队的基本特征
2.2创业团队的管理技巧和策略
2.3领导创业者的角色与行为策略
案例：社会企业“黑暗中的对话”
小结三
3.1创业团队的社会责任
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