某有限公司绩效管理系统咨询建议书(doc 14页)

一、 概述
二、 精简绩效管理体系
三、 绩效评估系统
四、 适用于员工的绩效评估系统
五、 基于行为的绩效管理有两个难点：
六、 适用于管理人员的绩效评估系统
七、 目标管理过程包括目标设定、规划和评价。
八、 目标管理的两个难点
九、 薪酬体系和激励体系
十、 缺陷和改进的机会
十一、 精确绩效管理体系
十二、 缺陷和改进的机会
十三、 平衡记分卡优秀全面绩效系统

 

一、 概述
翠鸟实业是一家主营高档名牌服装代理、兼营餐饮的公司，属零售/快速消费品行业，在全国共拥有专柜、专卖店33家（个）。翠鸟实业目前处于快速发展阶段，计划未来三年内，销售年增长率为25%左右，即销售额从目前的8000万增长至15000万。员工目前总人数约为350人，包括基层人员300人左右，管理人员约50人，其中经理级管理人员10人左右，分布在5个城市。为实现成长目标，公司希望建立一套高水平的绩效管理系统。

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