运营计划之人力资源管理培训教材(PPT 29页)

运营计划——人力资源管理
一、人才工程建设模式变革
二、测控团队平衡发展分析
三、保障目标实现主要措施
一、人才工程建设（人力资源管理）模式变革
Dalu’sCompanyValues大陆公司价值观
创新
尊重（崇尚文明）
发展(超越/进步)
精力/速度（奋进）
企业管理/承诺（奋进）
质量（高精尖）
全球性
无界限
诚实
TalentPlan人才计划PerformacnAppraisal绩效考评
人力资源管理模型控制过快增长.体现高科技企业特点;
培训与管理结合,实现企业和人的共同成长
人力资源业务模型
规划与分析管理
引进与配置管理
绩效管理
薪酬与激励管理
培训与开发管理
企业文化
股份公司员工能力模型
晋升方向
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