(寿险)全面KPI指标示例(ppt 12页)

一、 全方位 KPI 指标举例
二、 全方位 KPI 指标举例：寿险总经理
三、 全方位 KPI 指标举例：产险总经理
四、 全方位 KPI 指标举例：证券总经理
五、 全方位 KPI 指标举例：信托总经理
六、 全方位 KPI 指标举例：个险销售协理
七、 全方位 KPI 指标举例：个险营销总经理
八、 全方位 KPI 指标举例：人力资源总监
九、 全方位 KPI 指标举例：首席信息运行官
十、 全方位 KPI 指标举例：首席财运行官
十一、 全方位 KPI 指标举例：个险财务部副总经理

 

 

二、 全方位 KPI 指标举例：寿险总经理

三至五项重要的工作职责
1.规划中、长期寿险业务的策略方向
2.拓展寿险业务并创建销售渠道制度
3.创建部门营运及组织策略并确保有
  效运行
4.选拔、培养并运用部门干部，以提
  升人员之专业知识、服务质量及效率
5.创建严谨的后台运作流程，以有效控
  制成本
 

 

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