激励措施研究报告(PPT 24页)

＜绩效目标＞对于员工有什么好处
＜公司目标＞和员工＜个人目标＞的比较
什么样的人不用激励（高效能人）
激励的前提是员工有被激励的需要
需要的分类，自低级到高级的满足。
金钱杠杆
礼物
生日蛋糕
午餐
请客（会餐）
代金券
假期。
正规：
与贡献挂钩
注意结合个人特点
及时
具体
对事情，不对个人
切忌重复使用，变成套路
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