员工关怀实施提案(PPT 35页)

员工关怀实施提案
一.员工关怀的核心意义
二.员工关怀需求分析
三.员工关怀方式分类
四.员工关怀对象分类—以人群分类
四.员工关怀对象分类—以不良情绪分类
企业如何关爱员工？其最终目的是什
么？应是让员工能愉快地工作，员工做的
开心则稳定性、归属感、忠诚度自会提高，
则企业效益也会提高，企业效益提高后在
薪酬、福利等方面复又回馈员工，如此良
性循环则无往而不利也。
如何让员工开心的工作呢？既要开心，就要消除不开心的因
素、消除员工的不良情绪。
随着社会的发展，员工的思想情绪也日趋复杂，存在一些不良
情绪。如果管理者不能对员工的不良情绪及时进行化解，必然会影
响企业工作效率的提高以及团队精神的培养。
五.员工关怀实施计划
计划实施原则——
分阶段、有重点地实施；
分层次、有步骤地实施；
量力而行，节约费用；
注重精神关怀，形成关怀文化；
五.员工关怀实施计划——分阶段、有重点地实施
六.员工声音
1.包装感觉不到空调温度；
2.食堂伙食差；
3.上班打卡排队太长不安全；
4.不管淡旺季都要保证有休息时间；
5.希望涨点工资；
6.厂内娱乐设施需增加（台球、羽毛球、乒乓球等）；
7.生日发放关爱礼品；
8.员工工作时间每周保证休息一天，每天加班不超过4小时；
9.后勤服务需改善-----宿舍安装电视、洗衣机；
10.逢年过节给员工发放关爱礼品；
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