电商团队构建管理KPI制度汇编(DOC 23页)

电商需要哪些经营活动才能达到目标？
电商需要哪些决策才能实现绩效目标？
电商必须和谁合作才能创造关键价值？
如何获取更多流量资源、如何制定产品策略并提高其视觉体验、
如何实现商流、物流的高度整合与一体化？这是电商最核心的经营活动！
新老产品占比、价格策略、毛利控制、库存周转、产品类别管理，如定制机、包销机、OEM等
电商市场要求快速反应，特别是依附于平台的电商，活动决策往往就是一两个小时的时间
由于顾客服务体验的个性化、可视化、口碑化要求，服务响应的决策也往往要求各环节快速配合！
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