某连锁超市工作职务说明书(doc 79页)

      对工作进行科学定量测评,以量值表现岗位特征; 使性质相同或相近的岗位有统一的评判和估价标准,便于比较岗位间价值的高低;为公司岗位归级列等奠定基础.

某连锁超市工作职务说明书目录:
一、 采购部
1、 采购经理
2、 采购主管
3、 采购助理

二、 生鲜部
1、 生鲜经理
2、 生鲜主管
3、 生鲜员工

三、 食品部
1、 食品经理
2、 食品主管
3、 百货部家电测试员
4、 理货员

三、收货部
1、收货经理
2、收货主管
3、接单员
4、录入员
5、确认员
6、收货员
7、退换货员
四、 前台部
1、 前台部（顾客服务部）经理
（一） 收银部
1、 收银主管
2、 收银员
3、 总收室出纳
（二） 客服部
1、 客服经理
2、 客服主管
3、 前台接待
4、 广播员
5、 退换货员
6、 赠品发放员

 

一、 采购部
工作标准
1、 每日10：00前完成，其他时间不定时
2、 准确及时掌握仓及销售状况
3、 控制存货量及掌握畅销品项
1、 每天上班后到办公室的第一项工作
2、 及时知道本部门员工的工作效果
3、 保证帮助准确判断本部门员工工作状况
1、 推进采购经理工作
2、 获得市场信息准确
3、 在公司内谈判，安排好时间
1、 工作进展顺畅，积极引新品，合理定价
2、 促进采购的平衡发展；
3、库存合理
1、 质优价廉（民生，民用）
2、 合作方有足够的信誉保证
1、 及时完成供货、提高销售额
1

..............................