某公司薪酬体系设计方案(DOC 23页)

①总经理的评价过程及其结果
①知识的等级界定：
②沟通的等级界定：
③责任的等级界定
④决策的等级界定
⑤努力的等级界定
⑥技能的等级界定
⑦自主性的等级界定
一、一般信息
一、新东方有限公司背景介绍
七、薪酬调查及薪酬定位：
三、其它相关问题：
三、新东方有限公司薪酬战略分析
二、新东方有限公司组织结构图
二、薪酬构成：
五、重要岗位工作分析
八、薪酬构成
六、职位评价以及职位等级划分。
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