某医院绩效考核分配方案(DOC 40页)

七、临床科室绩效考核
三、方案总体架构
九、其他事项
二、医院重点管控要素指标
五、绩效预算管理
八、成本管理
六、岗位系数设定
（一）成本核算单元的划定
（一）成立绩效管理委员会
（一）系数构成
（三）医技科室岗位数量绩效薪酬（计件制）
（三）科室支出的归集
（二）各系数比重设定
（二）科室收入的归集
五）各项收入归集与成本归集的责任部门
（六）成本资料上报时间
(一)临床科室综合考核均采用平衡记分卡考核
(二)专项奖励
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