某大学不能回避的问题--利益与激励(ppt 71页)

一、没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗
二、满意度是什么
三、激励是现实与管理的技巧
四、管理者如何解决公平问题
五、员工流失的原因不是因为利益 —— 为什么
六、责任
七、群体凝聚力
八、招募 甄选 提升
九、适度宣传工作岗位

 

一、没有利益的激励是经营者不负责任的欺骗
1、什么因素激励员工
实现公司远景目标的可能性
企业的发展目标是什么？
企业的目标在期望的时限内是否可以实现？
是谁在决定公司的战略与发展？
    经营者 —— 做正确的事
是那些人在完成公司的发展？
    管理者 —— 正确的做事
企业的社会声望

 

 

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