某企业绩效管理方案设计与人力资源实务课程(ppt 108页)

绩效管理方案设计与人力资源实务目录：

1、业绩管理与组织竞争力
2、现代化企业经营与业绩管理特质及条件
3、业绩管理的预备工作
4、绩效与目标管理
5、绩效评估的流程与步骤
6、绩效考核面谈重点范例
7、对平衡记分法绩效管理的理解
8、案例分析

 

绩效管理方案设计与人力资源实务介绍：
1、业绩管理与组织竞争力
（1）  企业经营与业绩管理
企业文化与业绩管理方式
不同文化下的领导风格
（2）  确认公司的战略目标
战略目标是业绩目标选择根据
战略目标、部门目标、职位目标
（3）  经营理念与业绩设计思路
经营的阶段性与业绩指标设计
创业阶段
发展阶段
成熟阶段

1业绩管理与组织竞争力
（1）企业经营与业绩管理
企业文化与业绩管理方式
不同文化下的领导风格

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