如何激发员工动力(PPT 38页)

如何激发员工动力
管理顾问简介
研讨内容
请思考
激励的定义
激励的原则
了解员工的需求
示例：如何与90后员工打交道？
员工士气低落的原因
四个重要的激励理论
1.马斯洛：需求层次理论
需求层次理论的应用
需求层次理论的应用（续）
双因素理论的应用
3.斯金纳：强化理论
强化理论的应用
4.弗鲁姆：期望理论
如何激励员工——激励机制的设计
如何激励员工——薪酬激励体系
企业生命周期各阶段各种激励手段的重要性（激励效用）
如何激励员工——员工职业发展规划
如何激励员工——企业人才梯队建设
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