某公司员工绩效管理的探索和思考(doc 6页)
某公司员工绩效管理的探索和思考(doc 6页)内容简介
一、公司员工绩效管理的基本思路和做法
二、员工绩效管理中出现的几个问题
三、对今后开展员工绩效管理的若干思考
一、公司员工绩效管理的基本思路和做法
(一)从绩效管理的思想上,着力于更新员工对现代人力资源管理的理念,改变传统的思维模式和行为方式,加强责任意识,塑造职业行为,努力为员工提供一个公平的绩效管理平台,让员工通过考评,改进绩效,营造一个激励员工奋发向上的外部环境,鼓励员工规划好自身的职业生涯,实现个人的自我发展。
(二)在绩效考核的标准上,针对所考核对象的工作性质客观设计考核内容,全面地对考核对象的德、能、勤、绩四个方面进行考核,并从工作态度、工作能力和工作绩效三个方面进行了指标量化,以百分制形式由考核者进行考核评分。同时,还根据各层次岗位要求和职能不同的特点分别设计了考核要素,
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