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教练式有效沟通培训讲义(PPT 55页)

所属分类:
激励与沟通
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有效沟通培训,培训讲义
教练式有效沟通培训讲义(PPT 55页)内容简介
【提问】沟通不畅的主要原因是什么?
沟而不通的原因是什么?
一、每个人只在说自己想说的,
并且希望对方认可自己所说的,根本没有听对方想说什么.
二、听不懂对方真正表达的意思
三、没有将自己想要的信息传达出去,或则表达不清楚自己想说的。
四、没有目标,忘记目标,不知道自己为什么而沟通的。
五、不了解事实的真相,沟通不到点上
六、没有改变对方的信念,对方不认可你的观点
七、对方没有明白和理解你要的是什么
什么是真相?对方说的一定是真相?你听到的一定是真相吗?
一、聆听
老天爷为什么给每个人两只耳朵,却只有一张嘴?
是为了让我们少说多听。
【例如】
1、领导对下属说“我这么信任你,你怎么没有完成任务?”
2、我很乐意去承担这个重任,但是我怕以我目前的能力是不能完成这件事情的,
到时候给大家带来不必要的麻烦就糟糕了。
听环境:
——环境影响说话的本意
您这么厉害,我当然听您的啦!
为什么人们会觉得有人讲假话?
障碍“听”的可能因素:
一边听一边批判否定
一边听一边演绎,实际是听自己的声音
选择性地听自己喜欢听的
只是外表装听
“听”时的状态准备:
忘我(放下自身的情绪、身体状况干扰)
专心(专注于客户身上,不分心,活在当下)
求知(真的有意向接收对客户传递的信息)
开放(不会因为与自身的取向差异而排斥抗拒)
二、说
会说话≠会说话
一、准确有效的表达自己想说的内容
二、有效的发问
..............................
教练式有效沟通培训讲义(PPT 55页)

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