人力资源-----业绩考核和素质考核的平衡术(doc 5页)

1、两者职能的互补
2、考核侧重点的互补
3、价值导向的互补
4、考核结果的用法互补
5、考评方式的差异性
6、结束语

 

1、两者职能的互补　　
　　在业绩考核和素质考评的指标体系中，所有的指标都是实现战略目标的直接或间接原因，并以战略目标为共同的协调点。
　　但是两者在本质上有完全区别的，业绩考核结果直接体现计划体系的执行进度与效果；而素质考评是发现执行者是否具备完成预定业绩目标的能力，只有将素质考评与业绩考核相结合，才能做到人尽其才，将合适的人安排到合适的岗位上，发挥出每个人的最大化价值。
　　业绩考核是计划体系的直接支撑，而素质考评是通过合理配置人力资源，提高适岗率来对业绩考核给予直接支撑。
　　因此两者的指标体系的确定方法也应该是完全不一样的。

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