如何做工作计划(PPT 56页)

——电话多；
——会议多；
——工作越来越没效率；
——救火成为常态工作；
——条理不清、职责不明；
——文件积压越来越厚，事情越积越多；
——每天预定的目标貌似仅完成了一半；
——下班了却发现自己忙了一天却没预想的成就感；
1、无目标、无计划、工作没有规律
2、缺乏有效的授权
3、做事拖拉，时常抱着“还有明天”的想法
4、时间管理不善，做事不分先后、主次
5、自我管理能力不佳，做事无法兼顾始终
凡事预则立，不预则废
计划是效率的保证
盛年不重来，一日难再晨。
及时当勉励，岁月不待人。
——陶渊明
计划是为了完成一定的目标而事前对措施和步
骤作出的部署，让工作变得更为有序、高效。是为
了迅速、准时、圆满地达成目标而进行的策划。
计划的特性?
计划的类型
目标型：有特定的目标非例行性的——项目管理计划
（项目鉴定会策划、客户座谈会策划、装置扩产改造、员工文体活动策划）
问题型：处理程序——问题的处置计划
（吸附装置投用事宜、事故处理及原因分析过程、锅炉自保、烟囱冒黑烟原因分析等）
例行型：例行工作的——日常管理计划
计划的要素
清晰的目标
明确的方法与步骤
必要的资源
可能的问题与成功关键
计划误区：
计划赶不上变化，做计划没用
计划可以消除变化，降低灵活性
人无远虑，必有近忧
做工作计划的原因、意义？
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