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某城装饰公司组织架构及岗位职责(DOC 30页)

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岗位职责
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装饰公司,公司组织架构,岗位职责
某城装饰公司组织架构及岗位职责(DOC 30页)内容简介
1.1 总经理职责
1.10 采购部岗位职责
1.11 行政部职责
1.12 行政部岗位职责
1.13 司机
1.14 财务部职责
1.15 财务部经理
1.16 运营部
1.17 运营部经理
1.18 战略运营专员
1.2 设计部经理
1.3 工程部职责
1.4 工程部岗位职责
1.5 项目部职责
1.6 项目部岗位职责
1.7 成本部
1.8 成本部经理
1.9 采购部职责
1.总经理
2. 设计部
2.1 设计部职责
2.2 工程部经理
2.3 项目经理
2.4 成本部职责
2.5 采购部经理
2.6 行政部经理
① 项目经理及项目部相关人员和业主方工程管理部相关人员,进行项
①整体工程竣工后,项目经理应及时组织业主方、监理方、设计方、
①负责施工人员按工程进度计划施工,协调各工序交叉作业。
② 项目经理组织施工队进场前的工作安排,组织项目设计团队、施工
②整体工程竣工验收后,项目经理负责与业主方协调,由业主方签证
②负责协调业主方、设计方、施工方之间的关系。及时处理解决施工
③安排项目所使用的机器、设备进场。项目装修材料进场时,组织业
③整体清洁环境卫生,安排施工队退场。
③监督施工进度, 检查项目进展情况,保证项目工程按期竣工。 如因特
④合理安排人工和材料的使用,在保证质量、数量、工期的情况下,
④熟悉项目设计图纸,根据设计及合同要求,制定合理的工程进度计
⑤督促施工人员制定材料需求进度计划。送呈采购部,并预留 7—10
⑤负责组织各班组进场,并做好现场环境卫生及材料的安置工作。
⑥负责施工及项目部管理人员的技术、安全和纪律的管理工作。
⑥项目施工过程中,因业主方(监理工程师)提出的设计变更,或因
⑦按照施工程序及工艺流程,分阶段的进行验收工作。由项目经理组
⑧对施工项目现场及施工人员的安全负责,并负主要领导责任。
⑨在施工过程中, 按照国家有关标准及公司的质量标准, 对工艺流程、
《工程验收单》进行工程项目尾款结算。尾款到位后,负责办理《工程保
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