某公司筹建处工程管理部部门职责概述(DOC 47页)

1综合
1综合管理
1综合管理全面负责工程部行政管理工作；负责本部门规章制度、工作流程与标准的建立、
健全；明确各管理层、执行层责任，并监督执行；按照集团公司、省公司、厂部的方针、
目标，制定本部门的工作目标与计划；负责指导、监督、检查、考核部门员工的各项具体工作；
负责本部门员工的任用、派谴及管理工作；制度健全，目标明确，部门运转良好。
1综合管理制定并落实土建专业工程管理制度；
1综合管理协助主任完成工程部行政管理工作；参加拟定并落实部门工程管理制度；
参加制订和完善本部门管理制度；指导、监督、检查、考核部门员工的各项具体工作。
制度健全，目标明确，部门运转良好。
1综合管理参与制定并落实土建专业工程管理制度；
1综合管理负责制定并落实电气专业工程管理制度；
1综合管理负责制定并落实输煤专业工程管理制度；
1综合管理负责落实锅炉专业工程管理制度；
1资料、档案管理在工程部主任的领导下，负责接收、发放及保管工程部的书函文件、
合同、招投标文件、设计图纸与设计变更，以及书籍等资料的收集、借阅和管理；签发、
分发的工作要做到及时、到位，并注明收发时间。建立、完善、规范资料及档案管理工作
1.根据国家、行业有关法律、法规、标准及集团公司、省公司相关制度、规范要求，
制定筹建处工程管理的相关制度与工作标准。
10其它
10资料管理掌握工程原始资料，确保资料翔实，设备资料、图纸能够可靠反应实际情况，
相关参数准确无误。确保资料、档案翔实、可靠
10.负责本工程达标验收工作，配合计划部做好工程后评价工作；
11其它
11.负责本工程建设档案的收集、整理、汇总、移交工作。
12对部门电子文档进行重点备案，避免出现因计算机问题造成重要文档丢失。
12工程安全管理参与土建专业生产现场安全管理工作；
12工程安全管理负责土建专业生产现场安全管理工作；
12.配合筹建处计划部做好本工程造价控制、投资计划、资金计划管理工作。
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