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生产部关键绩效考核指标(DOC 50页)

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KPI绩效指标
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生产部关键绩效考核指标(DOC 50页)内容简介
第10条绩效考核体系相关定义
第10条考核指标、权重和标准
第11条考核标准
第12条考核主体和权重
第13条业绩考核内容
第13条考核分值和综合考核系数的计算方法
第14条业绩考核办法
第14条考核结果的使用
第15条考核要素和权重
第15条能力考核
第16条考核指标、权重和标准
第16条能力指标体系
第17条考核标准。
第17条能力考核方式
第18条态度考核
第18条考核主体、权重
第19条态度指标体系
第19条指标计算方法
第1条绩效考核目的
第1条适用范围
第1章总则
第20条员工个人年度综合考核系数的计算
第20条态度考核方式
第21条绩效考核中各项指标权重的确定方法
第21条考核结果的使用
第22条考核人培训目的
第23条绩效考核体系对考核人的要求
第24条绩效考核人培训内容
第25条月度绩效考核实施过程
第26条季度绩效考核实施过程
第27条年度绩效考核实施过程
第2条绩效考核作用
第2条考核目的
第2章月度考核
第2章绩效考核的内容及考核办法
第30条考核标准分数
第31条月度和季度考核结果不做分类,只以分数表示。
第32条月度奖金发放
第33条季度奖金发放
第34条年度奖金发放
第35条员工岗位工资级别调整
第36条级别调整的特殊情况
第37条员工晋升
第38条工作调动
第39条辞退
第3条绩效考核原则
第3条考核原则
第3章年度考核
第3章绩效考核实施
第40条员工培训
第41条申诉条件
第42条申诉形式
第43条申诉处理
第45条绩效考核修订形式
第46条修订议案的提出
第47条修订议案的受理
第48条制度修订过程
第49条本考核制度解释权归公司人力资源部。
第4条绩效考核时间安排
第4条考核周期
第4章绩效考核结果运用
第50条本制度经公司董事会通过后执行,修正时亦同。
第5条考核小组组成
第5条考核的组织
第5章绩效考核申诉
第6条考核小组职能
第6条考核程序
第6章绩效考核制度修订
第7条权重分配
第7条考核申诉
第7章附则
第8条绩效考核人
第8条考核的基本依据
第9条考核要素
第9条被考核人
..............................
生产部关键绩效考核指标(DOC 50页)

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