简明薪酬设计培训教材(PPT 40页)

很多HR同行都经历过公司的薪酬改革，有些公司每隔三五年就会薪酬改革一次，
有时是总经理提出要求，有时是HR主动提出改革建议。不管如何，
当薪酬结构或薪酬体系成为公司发展的制约时，就必须进行必要的薪酬改革了。
有人会问，进行薪酬改革的时机有没有什么讲究，是不是想什么时候进行就进行呢？
比如说，老板说，下个月人力资源部拿出一个薪酬改革方案来，我们真的下个月就拿出一个方案吗？
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