班组长安全管理概念培训教材(PPT 67页)

一、安全生产管理的重要性
二、安全事故分析
三、如何做好安全管理
四、安全生产知识
五、消防安全知识
六、如何做好消防管理
七、小结
二、安全管理工作事故分析
三、人为事故原因分析
四、设备安全事故分析
1、如何做好安全管理?
1、加强员工的岗位技能及安全知识培训。
2、现场巡视重点关注员工的工作状态。
3、发现违规违章操作及时制止。
4、每日不定时对现场的安全隐患进行排查。
5、监督员工的劳保用品的穿戴。
6、强化员工的防范自我保护意识。
7、规范员工的行为，熟知安全管理制度。
8、对工伤事故的原因剖析，警示员工。
3、如何做好设备安全管理?
4、如何做好安全职责管理
1.建立建全安全规章制度，适用于班组现场安全管理。
2.实施安全管理方法。
3.班组建立安全生产责任制。
4.建立安全考核制度。
5.建立安全事故公示、警示栏。
进入工厂后，首先要注意交通安全，在人行道上行走。
行走中要注意车辆与行人；在车间内，尤其要注意周围运行的机械设备、
存放的物品和车辆的运行情况，以免产生伤害；
在厂区一般不得吸烟，吸烟应到规定的场所。
正确配戴规定的工作帽或安全帽。
工作服上的钮扣、安全帽的带子、鞋带等都必须扣上或系好。
按规定穿好工作鞋（防砸鞋、绝缘鞋、耐油鞋等）。
按规定戴好防护眼镜。
按规定戴好防护手套、围裙等。
三、安全生产管理
安全生产管理
小结
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