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推倒部门墙之乘用车跨部门沟通与协作(PPT 108页)

所属分类:
激励与沟通
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相关资料:
乘用车,跨部门沟通
推倒部门墙之乘用车跨部门沟通与协作(PPT 108页)内容简介
“推倒部门墙” —乘用车跨部门沟通与协作
2、跨部门沟通原则:
主动
给面子
解决问题
3、跨部门沟通难度:降难度
不要省掉不能少说的那句话?
公司新招聘一批大学生,由培训室统一负责培训,
培训室制定了六个月的培训计划,并送交总经理审批,
批复后发给各相关部门,同时对培训计划开始执行,
但将培训学员送至生产车间实习时,
由于制定的计划与车间计划安排的学生实习的时间周期不一致,
车间已有一批大学生正在实习,因此车间提出如按照车间计划安排,
可以接收,否则会影响车间的生产。影响车间的原因有:
1、由于车间任务繁重每天都加班加点的工作,
管理人员没有过多的时间管理实习人员。
2、实习学员如成批管理、成批实习,便于车间安排。
3、车间工人带徒弟时由于人员批次不统一,会给工人师傅加大工作量。
问:培训室少说了哪句话?
处理冲突的五大方法:
一、何时使用强迫的方法?
二、何时使用迁就方法?
三、何时使用回避方法?
四、何时使用合作方法?
五、何时使用妥协方法?
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推倒部门墙之乘用车跨部门沟通与协作(PPT 108页)