消防施工组织设计方案(DOC 40页)

第一章项目部组织结构
第二章施工管理
第三章施工配合及保证措施
第四章施工方法及质量保证方案
第五章重要部位质量通病及防治办法
第六章工期及保证措施
第七章安全文明环境施工保证措施
第八章工程项目竣工验收
第九章售后服务及维保制度
在工程施工阶段，公司组成一个专门的项目组，对工作时间、
劳动纪律统一管理；工地成员统一着装，佩带工牌，
并签定安全责任书。这个项目组的组成及职责范围如下：
项目经理：
职责：负责整个工程的系统管理，人员调度，技术支援，
协调与甲方及其他管理部门的关系，签送工程联系单，
组织工作人员编制整个工程的进程计划表，指导现场工程人员施工。
工程结束后组织有关人员进行最后的验收。
质量管理处
职责：负责工程施工中各个工种、各个工序的工程质量整体工程的质量管理，
监督各部门的质量落实情况；并参与甲方、
监理的与本工程有关的隐蔽工程验收工作
..............................