选择合适的绩效衡量指标体系(ppt 43页)

第一节、 为什么需要绩效管理——重新的思考
第二节、 什么是绩效管理——简单的回顾
第三节、 如何建立绩效管理体系——美世的观点
第四节、 几种典型的绩效管理体系构建方案
第五节、 以平衡计分卡为基础的绩效管理体系
第六节、 以关键价值驱动因素为基础的绩效管理体系

 

第五节、 以平衡计分卡为基础的绩效管理体系
传统的财务指标体系
财务指标可以分为几个大类，例如：
收益性指标
安全性指标
流动性指标
效率性指标
成长性指标等等
最为常用的指标包括:
税后净利润
投资回报率

 

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