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某少儿艺术学校各部门工作职责概述(DOC 47页)

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岗位职责
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某少儿艺术学校各部门工作职责概述(DOC 47页)内容简介
职责一:制度建设、政策跟踪及计划落实
职责三:品牌建设工作
职责为:
职责二:领导市场开发工作
职责四:目标任务完成
行政主管工作职责
课程研发小组岗位职责
财务部工作职责
质检部岗位职责
质检人员岗位职责
采购人员岗位职责
(一)教学计划管理和运行工作
(三)教学行政管理工作
(二)教学质量管理工作
(五)教材管理工作
(六)其他工作
(四)对教师管理与考核工作
()个人或家庭有特殊事情者。考勤管理由班主任负责。
班主任要详细记载学员的出勤情况。考勤要严格实行请销假制度。
请假–天由主管校长审批。学员请假必须填写《学员请假报告单》,
()制订学校中长期人才战略规划;
()制订学校人事管理制度,总分学校人事管理权限与工作流程,
组织、协调、监督制度和流程的落实。
()制订学校员工手册;
()制订学校员工福利政策并管理和实施。
()制订学校年度教育培训经费的预算并进行管理和使用;
()制订学校机构、部门和人员岗位职责;
()制订并监控学校系统薪酬成本的预算;
()协助组织各专业序列技术职务的考试与评聘;
()协调有关政府部门及单位关系;
()员工招聘、入职、考核、调动、离职管理。
()因病经医院证明,需作短期休息的治疗者。
()在教室上课不吸烟,不随地吐痰,不乱扔纸屑,保持良好的课堂环境。
()学员上课保持安静,关闭通讯工具,在课堂上接打手机按
()学校人事管理信息系统建设与维护;
()学校及分支机构高级管理人员的考察、聘任、考核、交流与解聘管理;
()学校后备干部的选拔、考察、建档及培养;
()学校干部和员工的人事档案、劳动合同管理;
()学校年度培训计划的制订与实施;
()学校系统各级机构的设置、合并、更名、撤销等管理;
()定期进行员工满意度调查,开发沟通渠道;
()定期进行市场薪酬水平调研,提供决策参考依据;
()开发培训的人力资源和培训课程。
()指导、协助员工做好职业生涯规划。
()提供各类人力资源数据分统计及析;
宣传办岗位职责
宣传指导中心职责:
对外联络专员岗位职责
岗位职责一:热情接待访客
岗位职责三:保证接待前台工作环境
岗位职责二:礼貌接听电话
市场运营部岗位职责
市场部专员工作职责
一、工作职责
一、学员管理的指导思想
一、牢固树立服务的思想
一、课程资源建设
七、表现领导能力
三、培训职责
三、其它工作
三、学习管理
三、工作具体要求
三、工作要求
三、师资建设
二、管理职责
二.工作职责:
二、分管总务、后勤:
二、学员管理的内容和方式
二、工作权责
二、工作权限
二、师资队伍建设与考核
二、教育科研
二、积极开展校企合作
二.制定教学计划
五、工作沟通
五、完成领导交办的其他工作。
五.辅导
六、各项费用审核与控制
六.作业批改
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某少儿艺术学校各部门工作职责概述(DOC 47页)