从事人事行政管理者必读(doc 46页)

一﹑变惩罚为激励的艺术
二﹑入行指南 工业生产制造技工
三﹑民营公司要做大企业文化
四﹑成功外企对人才的感情"贿赂”
五﹑告诉你：好公司必备的六大特征
六﹑悟道•学法•练术---企业管理中国企业的管理问题
七﹑被忽视的企业员工情绪管理
八﹑非常规的面试招聘方法

 

一﹑变惩罚为激励的艺术
企业在管理员工时往往会遇到这样一个难题：是以激励为主还是以惩处为主。这涉及到管理学中的X理论和Y理论，即把人的本性看作是向善的还是向恶的，如果认为是向善的就会以激励为主，通过激励来达到激发员工的工作热情、提高工作效率的目的。如果认为是向恶的就会以惩罚为主，通过严惩来达到规范员工行为、使员工在外在制度规范的约束下，集中精力工作，提高工作效率。事实上，在具体的操作中往往是二者并用，做到赏罚分明，

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