人力资源管理战略(ppt 40页)

人力资源管理战略目录：

一、 有效的人力资源管理战略
二、 人力资源管理体系的目标
三、 人力资源管理——竞争优势来源
四、 人力资源管理战略层次
五、 战略性人力资源管理的关键因素
六、 人力资源管理战略的实施
七、 企业经营战略与人力资源管理
八、 经营战略和人力资源战略的分类法
九、 经营战略和人力资源战略的分类法
十、 经营战略与人力资源战略的关系
十一、 人员先于战略
十二、 人力资源管理战略与组织结构
十三、 以人为本的组织发展方法
十四、 人力资源管理战略与公司文化
十五、 文化变革
十六、 人力资源规划
十七、 人力资源配置的原则
十八、 促进增长——企业增长的三个层面
十九、  按层面进行人才管理
二十、 第一层面的经营者
二十一、 第二层面的业务建立者
二十二、 第三层面的富有远见者
二十三、 调配正确的能人组合
二十四、 制订增长规则
二十五、 业绩管理
二十六、 第一层面评绩表
二十七、 第二层面评绩表
二十八、 第三层面评绩表
二十九、 区分不同层面的评绩表
三十、         按层面进行管理的结论
三十一、 激励公司——建立动力源
三十二、 关键人才的管理
三十三、 如何留住关键人才
三十四、 关键岗位的任职调查
三十五、 优秀后备人才培养流程
三十六、 优秀后备人才培养系统的价值定位
三十七、 人力资源指数分析法：战略工具

 

 

人力资源管理战略内容简介：

一、 有效的人力资源管理战略
目的
通过对人力资源管理战略的基本了解，掌握人力资源管理战略中应处理的关系以及人力资源管理战略中的内容、重点，帮助企业决策层/管理层制定有效的人力资源管理战略。
主要内容
 人力资源管理体系的目标与人力资源管理战略
 人力资源管理战略与企业经营战略
 人力资源管理战略与组织结构
 人力资源管理战略与文化变革
 人力资源战略规划
 分层面的人才管理与业绩管理体系
 多元化的激励体系
 关键人才开发与优秀后备人才培养
适应对象
公司董事、CEO、总经理 、人力资源部经理、企业发展部经理、培训部经理等相关人士

 

 

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