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管理人员岗位胜任力360度测评方案(DOC 5页)

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岗位职责
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管理人员岗位胜任力360度测评方案(DOC 5页)内容简介
11具有专业知识技能,对与职务相关的其他知识了解不多,可以正常处理大部分问题
11在上级指示下,与各部门及同事可以及时沟通协作
11在有上级提醒的情况下,会主动为自己的行为及后果负责
11愿意接受挑战,各项工作进展顺利
2与他人较难相处,容易争执
2倾向以自我为中心
2各行其是,所属团队缺少凝聚力
2对工作中的失误容易逃避责任,爱发牢骚或各种说法
2工作混乱无计划性,经常疏漏,表现随意懒散
2执行力不足,应付心理,经常拖延或停滞。
2缺乏专业知识和与职务有关联的其他知识
2缺乏学习意识,对目前状态自我满足
4团队意识差,容易脱离团队或容易忽略他人建议
4学习能力及意识较弱,不太在乎改进提升
4工作效率较差,工作质量一般,易手忙脚乱
4很少与团队人员、下属员工沟通或给予帮助,不关心其工作难处,团队工作目标完成较困难
5专业知识需要提高,缺乏与职务相关的其他知识
5在某些时候和场合,协调性差,不注重沟通和协作处理问题
5对工作中的失误有时进行逃避或者推卸责任
5有畏难心理,积极性不佳,工作进展缓慢,和要求有一定差距
6基本了解团队或下属员工的工作内容和目标,偶尔给予帮助或指导
6工作质量和效率有待进一步提高,有计划但不够合理,不能全面、及时的推进
6有一定的学习能力和改进情况
6有小范围的团队意识或在他人要求下参加团队工作
8专业知识水平合格,与职务相关的其他知识了解少,不太擅长总结思考,处理问题的方式方法单一
8了解各项工作要求,能及时帮助指导团队人员或下属员工的工作,保证工作目标顺利完成
8团队服务意识较强,主动参与团队任务,与他人关系和谐
8在一般情况下,基本履行本职工作,愿意对自己的行为负责
8有办好事情的想法,能往正确的方向进展,基本达到要求
8有较强的学习能力,工作有较大改进
8没有突出表现,沟通较少,但能配合做事,保持关系和谐
8能够按轻重缓急规划手头上的各项工作,节奏合理,能按部就班完成
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管理人员岗位胜任力360度测评方案(DOC 5页)