某食品有限责任公司创业计划书(DOC 69页)

一、计划摘要
公司介绍
经营范围
市场概貌
营销策略
销售计划
生产管理计划
管理者及其组织
财务计划及资金需求
企业行情及竞争对手
二、公司介绍
创办的思路与形成过程
创办思路
形成过程
成立的时间与形式
经营范围
公司性质与结构
行业的现状及背景：
行业现状
行业发展特点
竞争优势
我们的优势
我们的风险
目标与发展战略
目标
发展战略
三、战略规划
行业前景
资源配置
公司的成长与发展
初期（—年）
中期（—年）
长期（—年）
四、创业组织
组织形式
管理结构与团队精神
管理结构
团队精神
主要管理人员及其能力
利润和工资的分配
利润
工资的分配
组织内部的相互作用
五、产品与服务
服务概述
服务类型
服务优势（点）
技术描述
独有技术：
技术发展环境：
服务定价
新产品的研发
企业价值文化
六、市场预测
市场预测方式
市场环境分析
国外食品行业现状
我国食品行业现状
国内传统食品服务行业存在的问题：
公司可行性分析
竞争状况分析
影响因素
七、市场营销组合
产品策略
营销的队伍与管理
管理的现状：
管理的策略：
价格策略
营销渠道策略
服务营销三角形
内部营销
互动营销
服务的包装设计
直销渠道
网络渠道
促销策略
主要影响因素
八、生产计划（人员培训）
生产（服务）所需
人员培训
质量控制
成本预算
九、财务规划
创业计划书的假设条件
财务报表和损益表
现金收支预算分析
资金的来源与使用
十、风险与退出
面临的潜在风险
风险来源
风险评估和对策
备选战略与应急计划
资本退出方式及预期收益
附录：创业团队简介
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