员工技能四步培训法(PPT 46页)
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- 员工技能
员工技能四步培训法(PPT 46页)内容简介
培训内容
我们的约定
一、培训师的角色认知
培训者应具备:
三、企业管理学习心理
企业培训的特征
二、一分钟演练
分享
三、员工技能培训——四步培训法
培训资料准备——运用工作分析
工作分析——工作项目程序及标准说明书
四步培训法
准备培训
实施培训
操作演练
跟踪检查
培训中的实际操作法
行动承诺
3天
掌握专业讲师应具备的能力
成为专业的培训师
理念、方法、技巧、演练、高度参与
自信、能力、称职的专业讲师
一、培训师的角色认知
二、企业管理学习的心理
三、一分钟演讲
四、语言与肢体的表达
五、三分钟演讲
六、学习类型的解析
七、教学方法-四步培训法
八、培训前准备
九、课程设计
十、突发状况的处理
十一、难缠学员处理
十二、五分钟演讲
十三、培训评估
十四、幻灯片制作
十五、培训百宝箱
..............................
我们的约定
一、培训师的角色认知
培训者应具备:
三、企业管理学习心理
企业培训的特征
二、一分钟演练
分享
三、员工技能培训——四步培训法
培训资料准备——运用工作分析
工作分析——工作项目程序及标准说明书
四步培训法
准备培训
实施培训
操作演练
跟踪检查
培训中的实际操作法
行动承诺
3天
掌握专业讲师应具备的能力
成为专业的培训师
理念、方法、技巧、演练、高度参与
自信、能力、称职的专业讲师
一、培训师的角色认知
二、企业管理学习的心理
三、一分钟演讲
四、语言与肢体的表达
五、三分钟演讲
六、学习类型的解析
七、教学方法-四步培训法
八、培训前准备
九、课程设计
十、突发状况的处理
十一、难缠学员处理
十二、五分钟演讲
十三、培训评估
十四、幻灯片制作
十五、培训百宝箱
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