企业培训系统解决方案(PPT 53页)

企业培训系统解决方案
课程主要内容介绍
第一部分诊断与思考
诊断与思考—A、为什么企业培训成果转化率低？
以往培训模式的终结
2、缺乏与企业发展目标并业务的密切切合
5、培训成果转化不力
有效培训的系统性思考
第二部分培训系统解决方案——全面构建学习平台
使培训真正有效的一体化设计模式
一体化实施步骤（2）
一体化实施步骤（3）
一体化实施步骤（5）——资源分析
培训平台有效运转——通过有效培训管理
第三部分特别个案
深度跟进咨询辅导式培训模式
无效的原因很多，但是最重要的原因是培训内容远离业务实践听明白了也转化不了
深度跟进辅导式培训
员工职业开发的基本概念
员工职业开发的意义
员工职业开发系统性
有效的培训需求
有效的培训需求分析方法1
有效的培训需求分析方法2
有效的培训需求分析方法3面谈法—面对面的问题访谈法
有效的培训需求分析方法4问卷调查法---
发放调查问卷形式获取培训需要的方法
培训课程/主题罗列，受调查者选择的调查方法如：
您认为你需要接受培训的课程有：A、生产管理B、质量管理C、现场管理……
有效的培训需求分析方法5
培训需求分析的流程
企业培训关键工作或环节
培训课程
培训者指南
学员手册
第一部分诊断与思考
第二部分培训系统解决方案——全面构建学习平台
一体化实施步骤（5）——资源分析
培训平台有效运转——通过有效培训管理
第三部分特别个案
无效的原因很多，但是最重要的原因是培训内容远离业务实践听明白了也转化不了
深度跟进辅导式培训
有效的培训需求分析方法4问卷调查法---发放调查问卷形式获取培训需要的方法
培训课程/主题罗列，受调查者选择的调查方法如：您认为你需要接受培训的课程有：A、生产管理B、质量管理C、现场管理……
培训的
战略作用
变革推动：
响应变革
拓展变革能力
战略推进与发展：
提高员工胜任力
员工技能发展
组织融合：
行为与核心价值发展
提高员工凝聚力

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