培训师培训课件(PPT 34页)

培训内容
1·培训师培训导入
培训者角色
好的培训者应该具备什么条件
成就他人必先提升自我
培训师有可能是
培训师风格选型
学员与培训师之间的错位
企业管理学习的基本理念
库伯的学习循环圈
培训课程设计
培训课程设计的要素
培训方法主导性连续体
课程开发9步流程 
培训针对什么
不同培训方法的效果评估
表一培训目的与相应的培训方法效果评估（1分最高，8分最低）
培训方法效用评估
培训方法选择的原则
培训师主导和学员主导时间分配
内容结构3大模式
培训课程指南样本
关于VHF
常见座位类型
一个标准课堂的结构步骤
导入五种方式
收结五种方式
培训现场技能
改进的行动计划表
培训者角色的多重性
培训者专业素养与职业素质
培训者风格
三种学习模式
企业管理学习理念
培训师与学员的错位
学习循环圈理论
有关领域的知识与经验
培训课程的设计与实施技能
对学员的关注程度
能够获得信任

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