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培训师控场实战技巧资料(PPT 47页)

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企业培训
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相关资料:
培训师,实战技巧
培训师控场实战技巧资料(PPT 47页)内容简介
如何开始
如何结束
如何组织好研讨类课程
如何组织好游戏类课程
如何调动学员参与课程
技巧一:
技巧二:
技巧三:
技巧四:
技巧五:
技巧六:
技巧七:
1正统式开场
2自我介绍式开场
3轻松幽默式开场
4明星式开场
5调查式开场
6展览式开场
7录相式开场
8游戏式开场
9悬念式开场
10神秘式开场
1嘎然而止
2以故事结束
3以游戏结束
4以表彰会结束
5以唱歌结束
6以口号结束
7以感谢结束
8以领导讲话束
9以问题结束
10以合影留念束
11以填写小结束
12以期望结束
1教室坐位摆放应有利于
交流,切忌“排排座”
2研讨题必须简单,诉求
清晰,且能引起共鸣
3讲师切忌扮演“权威”、
“专家”、“裁判”
4学员中亦忌出现“权威”
“专家”、“裁判”角色
5事前宣布研讨规则
6注意时间控制及中心话
题控制
7不要让争执发生
8对积极参与者予以鼓励
或小奖励
9安排专人录音或以文字
记录
10研讨完毕要归纳,提
炼,总结,引导
1课程内容应与学员有直接关系
2讲师的表现应能得到学员的认可、依赖
3课程形式本身应方便学员参与
4设计足够的参与机会
5让学员觉得参与课程很容易,很有趣,
而且没什么“风险”
6要有吸引“驴拉磨”的“葡萄”

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培训师控场实战技巧资料(PPT 47页)