改善提案活动培训(PPT 35页)

本次培训的主要内容
一、什么是改善提案活动
二、改善提案活动的基本思想
三、改善提案活动的意义
四、改善提案活动的作用
五、改善提案活动的内容
六、改善提案活动的步骤
七、改善实施的指导
八、改善活动的推广
九、改善提案活动的案例
改善提案活动（也称合理化建议，在丰田公司被称之为创意功夫）
是公司通过一定的制度化的奖励措施，
引导和鼓励员工积极主动地提出并实施任何有利于改善企业经营品质，
提高管理能力的革新建议、改进意见和发明创造等的活动。
改善提案是指公司内的个人或团体在生产、技术、品质、材料、财务、管理等公司的全部活动中，
把自己认为对公司有益的研究、发明、创造、改进、构思等都提出来写在改善提案用纸上。
一句话，只要是对公司经营有利的革新、改善、合理化建议都提出来，
并书写在规范的提案报告书上，这就是一份提案。
改善提案活动鼓励提案者（个人或团体）自主实施
作为个人：
为解决问题悉心钻研、提出方案、实施改善、实现目标、得到
奖励、自我成长。
作为公司
1、开发个人能力
 开拓个人发现问题的意识，改善并提高提案者的能力。
2、创造易于劳动的工作场所
 不断发现问题点、通过改善、使劳动场所趋于完美。
3、提高工作场所的活力
 提案活动加强上下沟通(上司与下属，提案者之间)
4、创造出成果
 通过改善使企业直接获得效益

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