某公司职责和权限(doc 15页)

目    录

1  目的、范围…………………………………………………………………………（2）
2  相关文件……………………………………………………………………………（2）
3  术语和定义…………………………………………………………………………（2）
4  实施要求……………………………………………………………………………（2）
5  职责和权限…………………………………………………………………………（2）
5.1  公司领导和公司安全生产委员会的职责和权限 ………………………………（2）
5.2  公司总部相关部门的职责和权限 ………………………………………………（5）
5.3  下属单位领导的职责和权限 ……………………………………………………（9）
5.4  下属单位相关部门的职责和权限………………………………………………（10）
5.5  项目管理人员的职责和权限 ………………………………………………… （11）

 

 

1  目的、范围
   为确保公司员工的职责、权限得到规定和沟通，确保公司建立的管理体系得到有效运行，不断提高管理绩效，制定本文件。该文件规定了相关人员和部门的职责、权限，适用于公司/下属单位有关领导、部门、项目部有关人员的活动。
2  相关文件
GB/T19001—2000 idt ISO9001：2000 标准；
GB/T24001—1996 idt ISO14001：1996 标准；
GB/T28001—2001 标准；
本公司《管理手册》和管理体系有关文件；
国家、行业和地方有关法律法规、标准规范等。
3  术语和定义
参照本公司《管理手册》中的术语解释。
4  实施要求
4．1本文件由公司人力资源部负责编制和更改，经公司总经理批准后执行，公司管理者代表协助监控。
4．2本文件作为相关业务系统和职能部门体系运行的依据之一，所有相关人员和部门都要严格执行。
4．3公司/下属单位职能部门，要结合本部门的人员情况，把管理职责落实到具体人员。
5  职责和权限
5.1  公司领导和公司安全生产委员会的职责和权限
5.1.1  总经理
----批准管理方针；
    ----提供实现公司管理目标所必需的资源；
------组织制定和实施人力资源管理目标；
----批准公司的目标、指标和管理规定，并对其进行评审；
----规定公司领导和相关部门的职责和权限，任命管理者代表；
----批准发布、更改管理手册和公司其他管理规章、制度、支持性文件；
----负责组织管理评审并作出决策，确保管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，持续改进公司管理体系；
------向员工传达满足顾客和法律法规要求的重要性，创造并保持使员工能充分参
   与实现公司管理目标的内部环境；
----分管人力资源部、办公室。
5.1.2管理者代表

 

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