某汽车公司职业化培训教材(PPT 46页)
某汽车公司职业化培训教材(PPT 46页)内容简介
了解什么是职业化?如何做到职业化?
简单的说就是干什么像什么,
职业化管理就是使员工干什么像什么的管理。
互动测试
你理解什么是职业化?
培养职业化有意义吗?
1、职业化之理
2、职业化之论
3、职业化之辩
4、职业化之法(5个方面)
学习目标:
课程设置
一、职业化之理
二、职业化之论
三、职业化之辩
四、职业化之法
(一)职业化精神——立业之本
(一)职业化精神——立业之本
(二)职业道德——职业人的行为规范和准则
(二)职业道德——职业人的行为规范和准则
(三)职业规划——成就卓越的路线图
(三)职业规划——成就卓越的路线图
(四)职业化心态——职业人必备的心理特质
(五)职业化习惯——成功与失败的根本性差异
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简单的说就是干什么像什么,
职业化管理就是使员工干什么像什么的管理。
互动测试
你理解什么是职业化?
培养职业化有意义吗?
1、职业化之理
2、职业化之论
3、职业化之辩
4、职业化之法(5个方面)
学习目标:
课程设置
一、职业化之理
二、职业化之论
三、职业化之辩
四、职业化之法
(一)职业化精神——立业之本
(一)职业化精神——立业之本
(二)职业道德——职业人的行为规范和准则
(二)职业道德——职业人的行为规范和准则
(三)职业规划——成就卓越的路线图
(三)职业规划——成就卓越的路线图
(四)职业化心态——职业人必备的心理特质
(五)职业化习惯——成功与失败的根本性差异
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