员工培训与发展培训教材(PPT 58页)

本章要点：
员工培训的含义与目的；
员工培训的五种方法；
员工培训的作用；
特殊培训；
员工培训的过程
第4章员工培训与发展
4.1员工培训的目的与方法
员工培训的目的（总结）
3、传统的培训方法
团队培训组织结构的主要因素
4、运用新技术进行培训
5.员工培训的意义
4.2员工培训系统模型
1.培训需求分析
培训需求评估过程
高层、中层管理者及培训者
在培训需求评估中关注的重点
2.确定培训的目标
3、培训方案的设计与开发
4、培训活动的实施
5、培训的效果评估
获得培训成功的条件
4.3新员工的导向活动
导向的意义
新员工对组织的期望
2、新员工导向活动的组织及其内容
导向活动的组织
员工导向活动的组织与安排
导向活动内容
人力资源发展工作者的角色
人力资源发展工作者的能力
培训工作者应扮演的15项角色
培训工作者必备的31项能力

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