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生产管理人员工作技能提升培训课件(PPT 167页)

所属分类:
员工管理
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相关资料:
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生产管理人员工作技能提升培训课件(PPT 167页)内容简介
1、如何做一个称职的生产主管
2、如何提高生产效率
3、如何做好品质管理
4、如何指导下属和辅导新人
生产管理人员工作技能提升
如何做一个称职的生产主管
如何做一个称职的生产主管----生产主管的工作职责
如何做一个称职的生产主管----生产主管的日常管理和异常管理
如何做一个称职的生产主管----生产主管应有的理念、知识和技能
如何提高生产效率
如何提高生产效率----制约生产效率的因素
如何提高生产效率----提高生产效率的真理
如何提高生产效率----TOC制约法的运用
如何提高生产效率----提升生产效率的管理工具
如何提升效率和产量
1双手并用原则
3排除合并原则
5适当的姿势原则
如何提高生产效率----如何提升主管个人的工作效率
如何做好品质管理
如何做好品质管理----重要的品质观念和原则
如何做好品质管理----生产品质管理体系
如何做好品质管理----品质控制点的设置
如何做好品质管理----如何做好现场品质管理
如何做好品质管理----分析解决问题的方法(8D)
8D的本质:问题解决程序
8D步骤
把问题想象成一座冰山
5Why1H工具
5Why范例:为何停机
如何指导下属和辅导新人
如何指导下属和辅导新人----有效指导的意义
如何指导下属和辅导新人----多能工的培养和机会教育
启发式教育
面谈中的积极倾听
训导的热炉规则
开发有效训导技能
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生产管理人员工作技能提升培训课件(PPT 167页)