生产绩效管理培训教材(PPT 45页)

Unit1:生产绩效概论
生产管理的定义
Unit2:生产系统的绩效管理
传统绩效管理的模式
现代绩效管理的模式
现代绩效管理的工具
KPI与CPI
BSC运作原理
目标管理MBO
量表法
生产系统KPI指标分解
案例背景
案例分析
KPI目标值的制定方法
预算目标的制定方法
KPI权重值的制定方法
考核方法的选择
生产记录法
增减考核法
配对比较法
序列评定法
KPI指标的完整描述
派工单
加工路线单(样本)
单工序传票格式
PQM动态绩效分析法
绩效考核结果的应用
绩效奖金的分配方案
Unit3:生产绩效管理导入规划
绩效管理导入规划
绩效管理两大误区
推动绩效管理相关体制
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