岗位责任制的建立与落实培训教材(PPT 74页)

企业的三个经典命题
企业是如何走向灾难的？
差距就是这么造成的！
三基工作基本内涵
三基工作主要目标
1、岗位专责制
案例：工艺文件和过程记录
 2、质量负责制
案例：质量检验标准
案例：岗位质量记录台账
3、设备点检制
4、岗位练兵制
5、安全生产制
 6、班组核算制
7、巡回检查制
1.岗位绩效指标的来源
4、目标制定的SMART原则
工作业绩计划表形成七步法
1、岗位绩效评价的主要内容
2、岗位绩效评价指标设定原则
讨论题:这样的标准设定是否合适？
4、绩效评价结果分析
影响员工绩效表现不佳的16种主要原因
基础管理建设的两个根本关注点
企业是什么？
和谐企业文化的特点
..............................