某制笔公司绩效管理案例分析(PPT 22页)

案例分析
顶点制笔公司
讨论：
阐述案例中存在的问题和造成的原因
运用价值树和关键影响因素方法确定工作目标
资质洋葱模型
资质影响行为目标
个人资质—团队素质—组织文化
资质模型示例
资质与任职资格评价
任职资格水平的测定
任职资格等级定义
任职资格等级定义（续）
职位说明在绩效管理中的应用
分解举例
行为：外在的行动和表现
知识与技能：对特定领域了解和对实践掌握
价值观与态度：对特定事物的偏好和判断
自我形象：对自己看法，即内在的自我认同
个性与品质：持续而稳定的行为与心理特征
内驱力；内心自然持续而强烈的想法 
或偏好，它将驱动、引导和 
决定人的外在行动
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