招聘策略与流程培训课件(PPT 55页)

有效招聘的含义
招聘的要求与原则
招聘的策略
招聘的工作流程
招聘工作的职责分工
招聘工作的发展趋势
本章主要内容
一、有效招聘的含义
能岗匹配原理
日本管理人员五种管理能力及其表现
能级与权级的关系
能岗匹配原理在招聘中的应用
二、招聘的要求
三、有效招聘的原则（122）
四、招聘的策略
（一）以市场的方式进行招聘运作
影响求职者接受一份工作的决策的因素
（二）吸引人才的策略
令人满意的工作（142）
美国《财富》杂志的调查结果
吸引企业想要的人
高薪不一定能吸引与留住优秀人才
《FORTUNE》调研：
（三）招聘渠道选择的策略（126）
外部招聘的利弊分析
（四）招聘时间与地点的选择（150）
（五）招聘中的公关策略（157）
五、人员招聘的流程
（一）招聘的一般流程
（四）招聘工作的基本流程
（二）有效招聘实际操作工作流程
有效招聘的常规流程
拟定招聘计划
认为可以在组织中承担较高责任的人才必须具备6个标准：
联想好员工的标准
（三）某企业的招聘流程
（四）某外资企业员工招聘录用程序
招聘流程归纳
六、招聘工作的职责分工
招聘过程中用人部门与人力资源部门的工作职责分工
某企业招聘工作职责分工范例
人力资源部招聘人员的主要职责
英特尔：招聘三步曲
七、人力资源招聘的发展趋势
本章小结
思考题
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