员工招聘实务教材（PPT 55页)

一般人认为，HR工作中，招聘最容易：不外乎筛选简历、
面试、通知来上班。而实际上，招聘或选才恰恰是最难的，
招聘就像一场冒险、一场赌博。据研究，一场不正规的招聘，
例如通过见面、谈话来确定人选，这种招聘的可信度非常低，
只有38%；再加上心理测评、取证，完成整个流程，
这样的成功率也只有66%。也就是说，工作做足了才刚刚及格
所以，整个招聘与选才的过程就像打仗一样，要多学一点技能
，把这场战斗做得更专业一些，才能招到更合适的人选。
招聘指组织为了发展的需要，根据人力资源规划和工作分析的要求，
寻找、吸引那些有能力又有兴趣到本组织任职，
并从中选出适宜人员予以录用的过程
一是招募，使尽可能多的人参加组织的应聘；二是选聘，
从众多的应聘者中选出适合组织需要的人予以录用
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