直线经理的HR管理培训教材(PPT 90页)

直线经理的HR管理（上）
著名企业家的报告
直线经理的首要任务
培训目标
培训内容
人力资源是指什么？
人力资源的特性
人力资源管理的六大模块
传统人事管理和人力资源管理的区别
直线经理了解HR管理的好处
直线经理在HR管理中的职责
直线经理在HR管理中的角色
直线经理与HR经理的区别
直线经理的HR管理职能
直线经理的慧眼识珠
直线经理选拔人才的原则
识人的3+2模式
诸葛亮曾提出七条知人的途径
选拔人才的七个窍门
选拔人才的个窍门
人的六类职业价值观
注意人性格中的五个方面
人的四种工作动机
模拟面试
课程总结
人力资源的培训和开发
人才的培养模式
人才的培养模式
看看名企业的人才培训模式
员工培养的一个要求
调整心态是关键
如何确定培训的内容？
如何指导和培训下属
工作岗位培训四阶段指导法
培养员工还可以这样做。。。
直线经理的用人之术
关于请客吃饭的故事。。。。。
古代帝皇用人故事
用人之长
容人之短
用人之机
用人不疑
合理安排任务
勿以貌取人
用人唯亲与用人唯贤
用人之道
能者帮衬方为王
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