某建设有限公司组织架构图(DOC 58页)

一、工程管理部组织架构、部门职能和岗位职责
三、合约管理部岗位设置、部门职能和岗位职责
二、技术协调管理部岗位设置、部门职能和岗位职责
五、计划财务部岗位设置、部门职能和岗位职责
四、行政部岗位设置、部门职能和岗位职责
（一）、岗位设置
（三）、岗位职责
（二）、部门职能:
（二）、部门职能
（四）、合约架构
 1）、编制和执行资金预算、财务收支计划、信贷计划，
 拟订资金筹措和使用方案，有效地统筹和监管资金；
 1）、认真执行现金管理制度，办理现金收付业务，
 严格审核现金收付凭证，保管好报销的原始单据。
 2、会计的主要工作职责
 2）、严格执行库存现金限额，超过部分必须及时送存银行，
 不得坐支现金，不得以“白条”抵冲库存现金，不得任意挪用现金。
 2）、进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核，
 督促本公司有关部门降低成本、节约费用、提高整体经济效益；
 3、出纳的主要工作职责
 3、组织成本核算工作，拟定和审核会计科目，
 定期编制年度、季度、月度等各类会计报表，
 保证核算工作的正确性，及时、准确地完成年度会计决算工作。
 3）、建立健全成本核算制度、内部控制制度，
 利用财务会计资料进行经济活动和内部控制分析
..............................