某公司部门职责说明书（DOC 17页）

第一条  制定行政办公制度,按照行政办公程序的规定管理日常行政事务。
第一条  制订、修改公司各项人力资源管理制度和管理办法，
建立制度化、规范化、科学化的人力资源管理体系。
第一条  安排项目总工对项目进行全程技术跟踪管理，
配合项目管理公司对项目的设计规划和施工中的技术性问题进行把关；
负责项目前期可研和清单编制及工程勘测、设计、施工全过程中有关技术性问题的审核工作；
负责工程安全、质量的有关方案的审核并指导执行；参与工程全过程投资控制，
负责项目技术问题的处理确认，负责对工程变更签署证明；
对分管工程的设计质量及技术方案负责，并参与重大工程技术文件的审查、完善和修改认可。
第一条  对各部门、各子公司及由公司投资组建的所有企业行使监督职能。
第一条  负责公司的财务和融资工作。
第一条  负责办理公司及各子公司所属项目的立项、招投标核准、
可行性研究报告批复等手续；负责办理初步设计审查的行政审批手续；
负责牵头完成房建项目概算审查及批复工作。
第一条  通过对战略环境分析，会同有关部门拟定公司的发展战略和经营策略，
对中、长期发展规划的执行情况进行综合平衡，
并对执行情况制定考核细则和奖惩办法，经董事会批准后组织实施
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