薪酬体系设计与操作流程培训教材(PPT 54页)

1、工资概念
2、工资管理的目的
3、工资管理的六大原则
4、影响工资的因素分析
小结：
5、工资管理的基本流程
6、如何设计工资制度
（1）如何设计工资体系
（2）如何设计工资结构
（3）如何设计工资支付
小结：
不论名称或计算方式如何，由一位雇主对一位受雇者，
为其已完成和将要完成的工作或已提供或将要提供的服务，
以货币结算并由共同协议或国家法律或条例予以确定
而凭书面或口头雇用合同支付的报酬或收入。
增加工资，要带来工作效率提高
——没有效率提高的加薪必然导致成本上升
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