您现在的位置: 精品资料网 >> 人力资源 >> 薪酬管理 >> 资料信息

薪酬管理案例PPT 52页)

所属分类:
薪酬管理
文件大小:
1270 KB
下载地址:
相关资料:
薪酬管理案例
薪酬管理案例PPT 52页)内容简介
设计内容及要求:
请你设计一年薪发放方案,
在部门经理助理以上人员的年薪基本收入中提取一定比例的考核收入,
并说明考核收入的发放标准与形式。
背景:
A电脑科技开发公司是以系统集成为主营的现代,
为客户提供全面的信息产品和完整的信息系统解决方案,
公司自创建以来一直致力于为客户提供高质量的信息产品,
在当今激励的市场竞争中,管理层深知,
公司经营理念贯彻来源于公司为员工提供具有行业竞争力的薪酬,
而目前的年薪制充分体现了薪酬的基本保障职能与薪酬的激励职能,
因此,自2003年以来,公司开始在薪酬制度上进行创新尝试,并对全日制员工全面实施年薪制。
年薪方案的基本组成:
对象
答:年薪的方案:
一、年薪制定目的:为了更好地对员工进行激励,
将绩效考核的结果与薪酬相挂钩;
二、基本收入:
部门经理助理以上人员(含经理助理),年薪的75%作为基本收入,分成12个月发放;
月发放额度=年薪×75%/12个月
部门经理助理以下人员,年薪的100%作为基本收入,分为12个月发放。
月发放额度=年薪/12个月
以上方法确定的月发放额度为月薪,日薪等于月薪除以21.75天。
三、考核收入:
部门经理助理以上人员(含经理助理),年薪的25%作为考核收入,
根据考评结果在年终前一次发放。发放的比例如下:
90分以上,25%;
80-90分,22%;
70-80分,18%;
60-70分,15%;
60分以下,5%
四、工资发放:
A.每月10日为发薪日。将根据考勤纪录,将其本月实际所得工资通过银行存入个人账户。
B.若发薪日为公共假日或休息日,公司将以假日或休息日前一天为发薪日。
C.个人所得税由公司代其扣缴。
设计内容与要求
..............................
薪酬管理案例PPT 52页)